DIRECTEUR·RICE GÉNÉRAL·E

L’Institut Mallet est un carrefour inclusif de partage de savoirs et de pratiques en philanthropie. Il mobilise les acteurs du secteur et la société afin de susciter l’engagement et des actions collectives en faveur du bien commun. Créé à l’initiative des Sœurs de la Charité de Québec, l’Institut s’appuie sur des valeurs d’ouverture, d’intégrité et d’engagement.

Dans le cadre de sa planification stratégique 2025-2028, l’Institut Mallet souhaite renforcer sa présence, son rayonnement et sa capacité de mobilisation afin de faire de la philanthropie un pilier majeur d’une société plus engagée et solidaire. Ses actions s’articulent autour de trois axes : consolider des bases solides pour soutenir ses ambitions, agir comme carrefour qui rassemble et développer des savoirs qui transforment.


L’Institut Mallet souscrit au principe d’égalité d’accès à l’emploi et s’engage à favoriser l’inclusion et la diversité. Nous encourageons les personnes issues de groupes sous-représentés à déposer leur candidature.

Principales responsabilités

Sous l’autorité du président du conseil d’administration, la direction générale assure le leadership stratégique, opérationnel et relationnel de l’Institut Mallet. Elle est responsable de la mise en œuvre du plan stratégique 2025-2028, du développement des partenariats, du rayonnement de l’organisation, de la diversification des ressources financières et de la mobilisation des acteurs de l’écosystème philanthropique.

La personne titulaire du poste agit comme interlocutrice privilégiée auprès des partenaires, des décideurs publics, des milieux de la recherche, des organisations philanthropiques et du grand public. Elle veille à ce que l’Institut demeure un espace neutre, crédible et ouvert de dialogue, de partage de connaissances et d’action collective.

• Assurer la direction générale de l’Institut Mallet et veiller à la mise en œuvre du plan stratégique 2025-2028 et de ses plans d’action annuels
• Assurer une gestion rigoureuse des ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles de l’Institut
• Diversifier et accroître les ressources financières afin de soutenir la pérennité et l’ambition des activités de l’Institut
• Déployer une programmation continue d’activités, de rencontres et d’événements favorisant le dialogue, le partage de pratiques et la mobilisation du secteur philanthropique
• Positionner l’Institut comme une partie prenante incontournable en philanthropie et renforcer son rôle d’influence auprès des décideurs publics et des acteurs du secteur
• Développer et maintenir des partenariats élargis avec les milieux philanthropiques, communautaires, universitaires, institutionnels, gouvernementaux et privés
• Accroître le rayonnement de l’Institut auprès du grand public, notamment par les communications, les médias, les réseaux sociaux, les productions de contenu et les événements publics
• Coordonner le développement, la vulgarisation, le transfert et le partage des savoirs et des pratiques, en collaboration avec les partenaires, les experts et les comités concernés
• Soutenir les travaux du conseil d’administration et des comités, notamment en matière de gouvernance, de reddition de comptes, de suivi des indicateurs et d’amélioration continue
• Préserver et promouvoir les valeurs d’ouverture, d’intégrité et d’engagement dans l’ensemble des actions, collaborations et représentations de l’Institut.