Le recrutement à la puissance 10!
Au cours des deux dernières années, le recrutement s’est complètement métamorphosé. Le virtuel ne cesse de prendre de l’importance, ce qui a un impact direct sur les stratégies de recrutement.
À mon avis, il y a encore beaucoup trop d’improvisation en ce qui concerne les stratégies de recrutement. Les entreprises qui cherchent désespérément des employés doivent s’assurer de la compétence des firmes de recrutement avec qui elles font affaire, de leur façon stratégique d’aborder leur dossier mais, par-dessus tout, de leur expérience ainsi que de leur réseau. Depuis dix ans, le recrutement a changé à la vitesse de l’éclair, mais je vois, par exemple, encore des firmes se disant « chasseurs de tête » utiliser les journaux (et faire payer le gros prix à leurs clients pour la facture de l’annonce). C’est aberrant quand on est supposé être un spécialiste.
L’improvisation n’a plus sa place et les sites de recrutement comme Monster, Jobboom ou Workopolis devront, eux aussi, s’ajuster à cette nouvelle réalité qui est arrivée plus vite qu’on ne l’aurait imaginé. Ces sites généralistes deviendront un outil parmi tant d’autres pour les recruteurs. Le défi sera de s’ajuster à la nouvelle réalité des réseaux sociaux qui se métamorphosent et qui deviennent le meilleur endroit pour trouver un candidat.
L’avenir ne s’arrête cependant pas là… Au-delà des réseaux sociaux, les firmes devront s’ouvrir sur le monde. Une présence et une implication locale ne suffiront pas. Je suis loin de croire que notre secteur d’activité disparaîtra à moyen-long terme. Cependant, il y aura une consolidation et la disparition de firmes qui ne seront pas capables de s’ajuster à cette nouvelle réalité.
La puissance des réseaux physiques ou virtuels va être primordiale pour rivaliser avec la mondialisation des marchés. Les partenariats et associations seront un atout pour réussir à se démarquer et à se positionner dans la recherche de nouveaux candidats.
L’immigration sélective et le petit « baby-boom » que nous vivons présentement ne suffiront pas à stopper l’hémorragie du vieillissement de la population active. Le danger qui nous guette est plutôt le ralentissement de notre croissance économique par le manque de ressources.
Demain, le virtuel et le physique ne feront plus qu’un pour les chercheurs d’emplois. Les frontières seront de plus en plus flexibles pour la mobilité des ressources. Vous n’avez qu’à penser à l’Union Européenne, avec maintenant la même monnaie et la liberté de traverser les frontières et de travailler n’importe où. Il reste encore beaucoup à faire sur notre continent avant d’arriver à ce qui se passe là-bas.
L’intervention humaine sera toujours nécessaire pour le recrutement, que ce soit lors d’un recrutement local ou à l’étranger. Ce sera en quelque sorte la façon de valider les données cumulées virtuellement lors d’une rencontre finale.
Dans un monde idéal : plus de frontière, de papier ou de paperasse gouvernementale, juste de la mobilité… Quoi? Il faut savoir rêver!
Comme je vous le disais, il n’y a plus de place à l’improvisation. Le jour où les entreprises devront rapidement s’ajuster à cette nouvelle réalité et intégrer leur stratégie RH à leur plan d’affaires n’est pas si loin.
Marcel Bérubé
Président
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