Une période de mises à pied "sélectives"
Le ralentissement qui est à nos portes depuis maintenant deux ans sera bien différent des précédents, car il n’y aura plus de mises à pied massives!!! Surpris?? Moi non!
Depuis quelques mois, l’économie mondiale traverse une période de turbulence sans précédent. La grande région de Québec semble, pour le moment, à l’abri de cette tempête puisque la dynamique de l’emploi est encore intéressante, c’est-à-dire, stable pour le secteur manufacturier. Toutefois, bien des entreprises auront à se questionner sur leur futur : devront-elles fermer, fusionner ou revoir leur stratégie organisationnelle? À la pénurie de main-d'œuvre et au vieillissement de la population s’ajoute le ralentissement économique, ce qui rend l’analyse de la situation de plus en plus complexe.
La fusion
Avec la rareté de la main-d’œuvre spécialisée et la pression mondiale des marchés de plus en plus compétitifs, beaucoup d’entreprises auront comme choix de fusionner ou d’acquérir un compétiteur afin de poursuivre leur expansion. Dans certains secteurs, recruter des ressources à la pièce deviendra trop long et ardu. Citons en exemple le secteur des TI (technologies de l’information) dans lequel près de 4 000 postes seront à combler d’ici 2011, au Québec seulement.
La restructuration organisationnelle
En période de ralentissement, les entreprises devront changer leur façon de licencier leurs employés. Fini les mises à pied massives! À moins bien sûr d’une fermeture temporaire ou définitive. Les têtes dirigeantes devront vérifier si tous les postes sont vraiment nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise et ensuite évaluer si les ressources en place sont des atouts importants pour le futur à court, moyen et long termes de l’entreprise. Le but ultime est d’éliminer les postes sans aucune valeur ajoutée et de conserver les employés les plus aptes à accomplir les tâches demandées.
Avec le phénomène de rareté de main-d’œuvre spécialisée, les entreprises n’auront plus le choix de faire un tel exercice pour rendre leur entreprise plus compétitive et prête à affronter la croissance. Une mise à pied temporaire d’employés occupant des postes-clés pourrait, à moyen ou long termes, coûter très cher à une organisation. Un employé qualifié trouvera rapidement en emploi ailleurs, et ce, malgré le ralentissement de l’économie.
Nous sommes dans une période propice à la formation et à l’évaluation des compétences des employés. Soyez de bons communicateurs et informez votre équipe de la situation et du positionnement de votre entreprise dans ce marché économique ralenti. N’hésitez pas à consulter des spécialistes qui peuvent vous guider dans le développement stratégique de votre organisation.
Pour la grande région de Québec, il y a eu en 2008 une effervescence sans précédent engendrée par le 400e anniversaire de la Ville. Mais qu’en sera-t-il pour 2009?
Marcel Bérubé
Président - Groupe Perspective
Retour à la liste d'articles |
