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Points de vue du président

 
 
   

Les médias sont-ils encore utiles pour débusquer les talents?

Les journaux, longtemps la première source média de recrutement pour rejoindre les talents, sont, avec l’arrivée des nouvelles générations Y et Z, de moins en moins utilisés. L’affichage de poste dans la presse permet de rejoindre une catégorie de chercheurs d’emploi plus pointue comme les cadres supérieurs, surtout pour des baby-boomers, génération qui a grandi avec ce média.

Il y a dix ans, 80 % de notre budget pour l’affichage de poste dans les médias était dédié aux journaux et le 20 % restant était, en en grande partie, pour Internet. Aujourd’hui, notre budget est inversé, soit 80 % pour Internet, incluant bien entendu le Web 2.0, c'est-à-dire les réseaux sociaux comme Facebook, LinkedIn ou Twitter.

Une multitude de nouveaux sites ont fait leur apparition comme Monster, Workopolis, Jobboom ou des sites plus généralistes qui, à mon avis, se font dépasser par des sites spécialisés beaucoup plus pointus qui permettent de mieux cibler des emplois spécifiques (ingénieur, comptable, etc.). Le seul site qui fonctionne encore très bien et qui est toujours gratuit est celui d’Emploi Québec. Mais dernièrement, ils ont dû resserrer leurs règles à la suite d’abus d’agences de recrutement qui utilisaient ce site avec des postes fictifs pour garnir leur banque de candidatures.

Un autre média que nous utilisons pour nos campagnes de marketing de recrutement est la radio. Aujourd’hui, les campagnes de recrutement ciblées ne semblent plus faire partie des stratégies d’entreprises et sont beaucoup moins présentes sur les ondes. C’est un moyen coûteux mais instantané lorsqu’on connaît notre public cible, c'est-à-dire le profil des candidats recherchés.

De leur côté, les magazines, la télévision ou les panneaux publicitaires sont aussi souvent utilisés mais il faut bien connaître sa cible, avoir de très bons budgets et les retombées de ce type de média sont plutôt à long terme.

Les foires d’emploi, ont quant à elles connu une période fleurissante due en grande partie au chômage élevé et à la recherche de nouvelles façons de se rapprocher des candidats. Ce concept tarde aujourd’hui à se moderniser, car le chômage de la région est à son plus bas taux et les coûts pour y participer en tant qu’exposant sont très élevés (coût de l’achat d’un emplacement et mobilisation de ressources afin de rencontrer les candidats). Les entreprises deviendront plus sélectives dans leur choix de foire et devront écouter les vrais besoins de la clientèle à la recherche d’un nouveau défi.

Comme je le disais précédemment, la tendance des entreprises pour recruter sera de cibler et de mieux définir où sont les talents afin d’orienter leurs stratégies. Je crois fortement qu’avec la pénurie de main-d’œuvre spécialisée, les entreprises devront avoir recours à des stratégies plus pointues, comme les missions de recrutement à l’étranger, et ce, surtout ailleurs dans la francophonie et au Canada. Les entreprises devront également participer à des foires de l’emploi à l’extérieur de la région.

En passant, le site GROUPE PERSPECTIVE.COM existe depuis plus de 15 ans. Il est connu et reconnu dans la francophonie mondiale et bientôt à travers l’Amérique du Nord, car nous prenons soin de cet outil qui est notre meilleure fenêtre pour l’entreprise. Et vous, avez-vous votre site? C’est le point de départ, avant même de faire quoi que ce soit, c’est la porte d’entrée des générations futures.

Marcel Bérubé
Président

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