Comment attirer et conserver sa main-d’œuvre qualifiée Nous venons de terminer une année exceptionnelle en création d’emplois, un taux de chômage qui a oscillé autour de 5 % durant toute l’année dans la grande région de Québec comparativement à un taux provincial tournant autour de 8 %. Une année exceptionnelle pour la région. Cependant, une ombre à ce tableau exceptionnel, la région de Québec Chaudière- Appalaches fait face de plus en plus à une pénurie de personnel technique qualifié causée en grande partie par des facteurs démographiques, tels que la dénatalité, le vieillissement de la population, l’exode des jeunes et une immigration relativement faible (la grande majorité des immigrants quittent après la première année). Pour y faire face, les entreprises devront revoir leurs stratégies de recrutement. Les dirigeants d’entreprises devront se poser les questions suivantes : « Pourquoi certains employés restent-ils alors que d’autres quittent? » Bien des causes peuvent être identifiées : le climat de travail, des outils de travail performants ou désuets, des salaires et avantages sociaux non compétitifs sur le marché, le manque de vision de l’entreprise, etc. Pour retenir son personnel qualifié, il faut avant tout s’assurer qu’il soit trié sur le volet lors de l’entrevue d’embauche, bien déterminer son profil de compétence, rechercher son profil de personnalité et l’arrimer avec la culture organisationnelle de l’entreprise. Une image positive de l’entreprise dans le marché est selon moi un pouvoir d’attraction de premier plan. Le bouche-à-oreille de vos employés, des conditions de travail compétitives, une entreprise avec une vision de développement de ses ressources humaines et matérielles sont d’autres attractions considérées quand une personne se cherche un emploi. Pour conclure, les entreprises qui vivent cette pénurie de main-d’œuvre devront mettre en place des mécanismes pour retenir leur main-d’œuvre qualifiée. Ceci aura pour effet de réduire la pression sur l’embauche qui, avec le temps, deviendra de plus en plus difficile. Retour à la liste d'articles
